ROZVOJOVÉ PLÁNY / PROCESNÍ ŘÍZENÍ
Máte nastavené strategické cíle, ale potřebujete je propojit s cíli jednotlivých procesů a zaměstnanců ve všech úrovních organizace? Rychle jste se rozrostli a potřebujete firmu stabilizovat? Máte nastaveno mnoho procesních měření, ale přesto neplníte cíle? Chcete zlepšovat procesy, ale nevíte, které jsou ty nejvhodnější? Nejvyšší čas se na nás obrátit!
1. krok
- Unifikace popisu pracovních postupů
- Přesně definovaná zodpovědnost za proces
- Přesně definovaná zodpovědnost za realizaci v jednotlivých činnostech v procesu
- Uložení know- how
- Možnost optimalizace
- Jednoznačná a transparentní komunikace
- Plánování, kontrola a vyhodnocování
- Řízení informací
- Vzdělávací a rozvojové plány
2. krok